競合店分析相談室
競合店舗を分析することによって、”店舗のあるべき姿の数値化”と
” 数値のスケジュール化”を行います。競争環境の激しいところある
いは、今後店舗改装・新規出店をお考えの企業の方には”適正な店舗
規模”を数値化します。
企業の方向性相談室
どのように”店舗の方向性”が今までなされていたのかを振り返ってみて
今後”どのように数値化”していったらいいのかを考えてみます。市場の
安定度とリンクさせながら”実績の適正値”を考えてみます。外的干渉を
受けたときの、”機会ロス”を見ながら今後の対応を考えて見ます。
技術診断相談室
日々の実績推移を分析することによって、どのような対応をしていったらいい
のかを考えてみます。最近の遊技機の釘調整は昔と違って難しくなっておりま
す。特に最近は設置台数の少数化(10台以下)によって、明日の割数の管理が
難しくなってきています。
遊技機の収益構造相談室
遊技機の利益ミックスの実績を見ながら、店舗の稼動数、粗利額の向上がで
きないかを検証します。資源の配分を変えることによって、稼動数・粗利額
の向上がないかを考えて見ます。稼動数・玉単価・粗利率のバランスを考え
て見ます。